會(huì)員資訊丨雄韜股份輪值CEO做客央視《對(duì)話》：內(nèi)卷在給企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7月19日，雄韜股份輪值CEO何天龍受邀參加的《對(duì)話》欄目在CCTV-2 財(cái)經(jīng)頻道播出。節(jié)目中，何天龍與多位企業(yè)家、專家和媒體人分享了對(duì)行業(yè)與社會(huì)上內(nèi)卷現(xiàn)象的觀察，共同溯源“卷”的源頭，探討政府與企業(yè)、國(guó)家與個(gè)人如何在今天成功破“內(nèi)卷”。
1、分享身邊的『內(nèi)卷』
我們目前感覺(jué)到，最卷的行業(yè)是什么？鋰電大儲(chǔ)能領(lǐng)域可以說(shuō)是“卷”王。鋰電大儲(chǔ)能從最先2020年前后，大概2元錢/瓦時(shí)，下降到現(xiàn)在大概0.37元/瓦時(shí)，下降了80%的價(jià)格，“卷”到整個(gè)行業(yè)基本上沒(méi)有人賺錢了。這樣有一個(gè)非常不好的后果，就是儲(chǔ)能是一個(gè)長(zhǎng)效的領(lǐng)域，它需要非常注重安全性、環(huán)保性，如果大家都只關(guān)注成本，不注重安全，有可能真的是讓整個(gè)行業(yè)都要遭受滅頂之災(zāi)。
2、為什么調(diào)侃會(huì)變成『內(nèi)卷式』競(jìng)爭(zhēng)？
我想就今天這個(gè)話題，給“內(nèi)卷”說(shuō)一點(diǎn)好話。從我們今天來(lái)的幾個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，鋰電池、太陽(yáng)能、手機(jī)和汽車，都是我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在比較引以為傲的行業(yè)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)反復(fù)提到我們的新能源、新能源汽車、光伏的出口。光伏最高的時(shí)候，做到全球95%都是中國(guó)制造。現(xiàn)在鋰電池里的磷酸鐵鋰，90%是我們中國(guó)企業(yè)制造，別人卷不過(guò)我們。最近歐洲鋰電巨頭Northvolt破產(chǎn)了，因?yàn)椤熬怼辈贿^(guò)中國(guó)企業(yè)。其實(shí)“卷”在某種意義上來(lái)講，我覺(jué)得還給我們中國(guó)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了一些優(yōu)勢(shì)。
3、雄韜現(xiàn)在有很多海外業(yè)務(wù)，是出于什么樣的考慮？
說(shuō)實(shí)話，我們當(dāng)時(shí)選擇出海，確實(shí)有在國(guó)內(nèi)卷不動(dòng)的這個(gè)原因，同時(shí)這里面也涉及到各位專家都有講到的問(wèn)題。后來(lái)我們就找一個(gè)賽道，去越南。在國(guó)內(nèi)我們可能要面對(duì)上百家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是在越南，具備全球供應(yīng)能力的企業(yè)只有五六家。所以在一個(gè)相對(duì)有限的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局面里面，大家就不會(huì)有那么大的壓力。
我們公司防“內(nèi)卷”的策略是核心兩點(diǎn)：走出去+差異化。走出去就是我們發(fā)展海外市場(chǎng)，多向外看；差異化就是通過(guò)研發(fā)的投入，開(kāi)發(fā)一些特定領(lǐng)域的產(chǎn)品。在大部分人都在卷儲(chǔ)能的時(shí)候，我們推出全球第一臺(tái)倍率型適合數(shù)據(jù)中心用的鋰電系統(tǒng)，快速占領(lǐng)了海外的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。隨著越來(lái)越多的AI數(shù)據(jù)中心都在標(biāo)配鋰電，我們又推出全球功率密度最高的600KW單機(jī)柜產(chǎn)品。多年來(lái)，雄韜正是通過(guò)不斷的創(chuàng)新，引領(lǐng)了一個(gè)新的行業(yè)機(jī)會(huì)出來(lái)，給市場(chǎng)也提供了一個(gè)新的更好的選擇。
作者：中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)
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