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    為進(jìn)一步了解公司后備管理干部上崗以來的工作、學(xué)習(xí)、思想動態(tài)等情況，更好地促進(jìn)后備人才健康成長。根據(jù)公司《中層后備干部培養(yǎng)選拔辦法》，8月10日，公司組織召開了后備干部座談會。本次座談會由人力資源部組織，公司副總裁劉遠(yuǎn)鋒、人資部門相關(guān)人員及6名后備干部參加了座談會。

　　座談會首先由王華維部長闡述了本次座談會的目的和意義，強(qiáng)調(diào)了公司中層后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案，本著分享經(jīng)驗(yàn)，思想交流，助力成長的原則與大家進(jìn)行溝通交流。6名后備干部逐個進(jìn)行了發(fā)言，他們分別根據(jù)自己的實(shí)際情況闡述了確定為培養(yǎng)對象以來的思想?yún)R報、總結(jié)在管理和技術(shù)方面一些好的工作經(jīng)驗(yàn)、掌握的新技能，以及自己的成長經(jīng)驗(yàn)和體會，在反思不足的同時中對后續(xù)發(fā)展進(jìn)行了合理規(guī)劃，并對公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。劉副總裁對后備干部的發(fā)言分別進(jìn)行了有針對性的點(diǎn)評，在肯定成績的同時對每位后備干部的工作及發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了可行性指導(dǎo)。

　　最后，劉遠(yuǎn)鋒副總裁對本次座談會做了總結(jié)，并對公司后備干部提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要身體力行，以身作則；二是要腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)；三是要珍惜機(jī)會，不忘初心。希望在座的后備培養(yǎng)干部要看清自己的短板，認(rèn)清自己努力的方向，充分利用公司提供的平臺，嚴(yán)格要求自己，努力提升自己的管理能力和技術(shù)水平，爭取早日能夠承擔(dān)起公司交付·的重任。